Colombia debate quién custodia el dinero del público/
Fintech argentina compra un banco y desafía a los grandes/
MejorCDT: masivo producto de inversión/
Nubank cambia de CFO y el mercado reacciona/
Stori convierte el celular en terminal de cobro/
Un scoring híbrido que incluye desempeño laboral

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Colombia debate quién custodia el dinero del público

El gobierno colombiano impulsa un proyecto de decreto del MinTIC que habilitaría a los operadores postales a captar y administrar fondos del público a través de cuentas postales, bajo una figura denominada «Giros Postales 2.0». La propuesta permitiría a estas empresas ofrecer servicios de depósito, giros y transferencias similares a los bancarios, pero sin los mismos requisitos de licenciamiento, solvencia y supervisión que exige la Superintendencia Financiera a bancos, Sedpes y fintechs.

Colombia Fintech —que agrupa a más de 365 empresas del ecosistema— salió al paso con una posición crítica. El gremio señala cuatro riesgos concretos: ausencia de seguro de depósitos (Fogafín), controles antilavado más débiles que los estándares Sarlaft, supervisión a cargo del MinTIC en lugar de la Superintendencia Financiera, y potencial fragmentación del sistema de pagos frente a desarrollos como Bre-B. «Un operador postal no es una entidad financiera y no debe administrar recursos del público bajo estándares inferiores», afirmó Gabriel Santos, presidente ejecutivo de la asociación.

El debate toca un punto estructural del ecosistema regional: los límites entre inclusión financiera y estabilidad regulatoria, y quién tiene el derecho —y la capacidad técnica— de operar como intermediario financiero.

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Cocos compra un banco y desafía a los grandes del mercado argentino

La fintech argentina Cocos recibió la aprobación del Banco Central (BCRA) para adquirir el Banco Voii en una operación cerrada por US$20 millones. El cierre formal y el traspaso accionario están previstos para finales de junio, lo que dejará a la compañía a un paso de sumar una licencia bancaria completa.

Fundada en 2021 con foco en mercado de capitales, Cocos proyecta superar los US$100 millones en ingresos anuales hacia finales de 2026. Con la licencia bancaria podrá incorporar cuentas, acceso al dólar oficial, medios de pago y productos de financiamiento que hoy no puede ofrecer. Voii es un banco pequeño —una sucursal, 131 cuentas corrientes— pero eso es exactamente lo que la fintech buscaba: un vehículo de licencia sin la complejidad operativa de una entidad tradicional.

El movimiento coloca a Cocos en competencia directa con Mercado Pago, que también inició su proceso de licencia bancaria el año pasado. El patrón es cada vez más claro en la región: las fintechs de mayor escala no quieren ser solo plataformas, quieren ser bancos.

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CDT digital: producto de inversión masivo en Colombia

La plataforma colombiana MejorCDT acumula más de 550.000 usuarios y supera los $120.000 millones en rentabilidades generadas para sus clientes en lo que va de 2026. Respaldada por Y Combinator y sin cobrar comisiones a los inversores, la fintech permite comparar y abrir CDTs en múltiples entidades sin salir de la app.

El crecimiento ocurre en un entorno de tasas todavía atractivas: entidades como Koa, Credifamilia y Ban100 ofrecen rendimientos de entre 12% y 13% E.A., según el monitoreo más reciente de la plataforma. Dos de cada tres usuarios de MejorCDT nunca habían tenido un CDT antes de conocer el servicio, lo que ilustra el efecto de democratización que puede tener la tecnología sobre productos financieros que históricamente estuvieron reservados a clientes de banca privada.

En un mercado donde más de 2,2 millones de colombianos ya invierten en CDTs, la disputa ya no es solo por quién ofrece la mayor tasa, sino por quién construye la mejor experiencia digital para captar y retener a ese ahorrista.

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Nubank: cambio de CFO dispara incertidumbre en los mercados

Las acciones de Nu Holdings —matriz de Nubank— cayeron hasta 10% luego de que la compañía anunciara el nombramiento de Rob Livingston, ex CFO de Visa para Norteamérica, como su nuevo director financiero a partir del 13 de julio. Livingston reemplazará a Guilherme Lago, que acompañó a la compañía desde 2019 y supervisó su IPO en la Bolsa de Nueva York en 2021.

El timing del cambio es lo que inquieta al mercado. Bank of America rebajó su recomendación a desempeño inferior, señalando que la transición llega en un momento de mayor presión crediticia en Brasil —principal mercado de la fintech— y en pleno avance de su expansión en México, Colombia y Estados Unidos, donde obtuvo aprobación condicional para operar un banco. Las acciones acumulan una caída de 28% en lo que va del año.

Con más de 135 millones de clientes en América Latina, Nubank enfrenta el desafío clásico de las fintech en fase de escala global: crecer en complejidad sin perder la confianza inversora que sostuvo su valoración.

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Stori convierte el celular en terminal de cobro para pequeños comercios en México

La fintech mexicana Stori lanzó Stori Tap, una solución que permite a cualquier comerciante aceptar pagos con tarjeta desde su teléfono celular, sin necesidad de un dispositivo adicional. En su presentación en la alcaldía Azcapotzalco, más de 100 comerciantes locales utilizaron la herramienta durante un mercado sobre ruedas en el Jardín Hidalgo.

La compañía también firmó un convenio con la alcaldía para impartir talleres gratuitos de educación financiera a abarroteros, locatarios de mercados públicos y emprendedores de la demarcación. Los recursos obtenidos por ventas se depositan al día siguiente en la cuenta de la plataforma, incluidos fines de semana y días festivos.

La iniciativa apunta a una brecha estructural: según datos del Banco de México, hasta 70% de las transacciones en el país aún se realizan en efectivo, y 85% de los adultos lo utiliza para compras menores a MXN$500. Stori, que ya supera los 4 millones de usuarios en México, apuesta a que la adopción de pagos digitales en el comercio informal no pasa por el hardware, sino por eliminar la fricción desde el dispositivo que el vendedor ya tiene en el bolsillo.

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Gurpi financia motos con el historial de delivery, no con el bancario

En Argentina, más de un millón de personas generan ingresos a través de plataformas de delivery y transporte urbano, pero el 90% de esos trabajadores no califica para crédito bancario por falta de recibo de sueldo o historial crediticio formal. Gurpi nació para atacar exactamente ese punto ciego.

La fintech desarrolló un scoring híbrido propio que reemplaza el análisis de historial bancario por variables de desempeño laboral en plataforma: categoría del repartidor, cantidad de viajes recientes, recurrencia de actividad y consistencia en el cumplimiento de objetivos operativos. Con ese modelo evalúa a un segmento que los bancos rechazan por definición, y lo financia para que adquiera el activo productivo que necesita —una moto, o recientemente también un auto para conductores de transporte.

Los números validan el modelo: arrancó entregando 3 o 4 unidades por mes con un capital inicial de US$5.000 y hoy procesa 200 créditos mensuales con 1.500 activos vigentes, manteniendo una mora cercana al 4%. Las cuotas se debitan de forma semanal, el mismo día en que las plataformas liquidan los pagos a los repartidores, lo que alinea el esquema de cobranza al flujo real de ingresos del usuario.

La operación ya tiene presencia federal —Buenos Aires, Córdoba, Rosario, Mendoza, Mar del Plata y Tucumán— y para cierre de 2026 proyecta escalar a 400 créditos mensuales, con planes de expansión hacia Uruguay y Paraguay.

Lo que Gurpi ilustra es un patrón que avanza en toda la región: la economía de plataformas generó una masa de trabajadores con ingresos reales y comportamiento financiero comprobable, pero invisibles para el sistema tradicional. El scoring laboral es la respuesta técnica a esa paradoja.